Quote from Thiên Phong MMO on 23/07/2025, 11:11 am

Xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh – không chỉ là doanh nghiệp "có đức tin"

Với những ai tin vào Thần, việc đưa đức tin vào công việc kinh doanh có thể trở thành một lẽ tự nhiên. Nhưng nếu muốn thành công trong vai trò một doanh nhân có niềm tin, có một nguyên tắc nghe có vẻ ngược đời:

Đừng cố gắng xây dựng một công ty “dựa trên tôn giáo”. Hãy xây dựng một công ty xuất sắc – phản ánh đúng giá trị mà bạn tin.

Vì sao điều này quan trọng?

Khi bạn tự định nghĩa doanh nghiệp của mình là “doanh nghiệp hướng đạo”, bạn có thể đang tự thu hẹp chính mình. Bởi điều đó sẽ làm giảm đáng kể cơ hội thu hút nhân tài.

Một công ty chỉ tuyển người có cùng đức tin sẽ bỏ qua rất nhiều ứng viên giỏi từ các nền tảng khác. Trong khi đó, các đối thủ không đặt rào cản như vậy có thể tiếp cận toàn bộ thị trường nhân sự – và có lợi thế trong việc chiêu mộ người tài.

Xét về kinh doanh, đó là một bất lợi thật sự.
Xét về lãnh đạo, đó còn có thể là một thông điệp sai lệch.

Lãnh đạo bằng giá trị, không bằng nhãn dán

Bạn không cần phải gắn mác “doanh nghiệp có đức tin” để sống và làm việc với sự chính trực, tử tế và nỗ lực vì chất lượng.

Thay vì đưa đức tin thành khẩu hiệu, hãy để hành động thể hiện con người bạn. Hãy xây dựng một môi trường làm việc tôn trọng sự khác biệt – có tín ngưỡng hay không cũng đều được đón nhận. Hãy đối xử công bằng, vận hành minh bạch, và theo đuổi sự xuất sắc trong mọi việc bạn làm.

Đó là cách để sống đúng với giá trị của mình – mà không cần thuyết giảng.

Và chính vì thế, ảnh hưởng của bạn sẽ sâu sắc hơn – vì người khác có thể cảm nhận, chứ không phải vì bị ép buộc tin theo.

Bao dung không có nghĩa là thỏa hiệp

Mở cửa cho những người khác niềm tin không có nghĩa bạn đánh mất bản sắc của mình. Điều đó cho thấy bạn đủ vững vàng để dẫn dắt bằng chính tấm gương của mình.

Cách bạn ra quyết định, cách bạn ứng xử, cách bạn chịu trách nhiệm – chính những điều đó sẽ khiến đội ngũ của bạn nhận ra: người lãnh đạo này có một nền tảng sâu xa hơn.

Lãnh đạo bằng đức tin không phải là xây tường.
Đó là biết mở cửa – và dẫn dắt bằng sự bao dung.

Quote from Thiên Phong MMO on 23/07/2025, 11:12 am

Khi kế hoạch kinh doanh đổ vỡ, hãy tin rằng một con đường tốt hơn đang mở ra

Trong kinh doanh, việc lập kế hoạch là điều hiển nhiên. Ta vạch ra chiến lược, tính toán từng bước đi, và tin rằng mọi thứ đã được chuẩn bị kỹ lưỡng.

Thế nhưng, dù có chuẩn bị đến đâu, vẫn có lúc mọi thứ sụp đổ.
Thỏa thuận đổ bể.
Chiến dịch thất bại.
Doanh thu tụt dốc.
Và đôi khi, ta tự hỏi: “Có phải đây là dấu chấm hết không?”

Với những ai sống có niềm tin, khoảnh khắc hoài nghi này không lạ lẫm. Điều tạo nên sự khác biệt giữa người này và người kia không phải là chuyện khó khăn có đến hay không, mà là cách họ đối diện với nó.

Có một nguyên lý đáng ghi nhớ:

Niềm tin không phải lúc nào cũng mang lại kết quả bạn mong muốn, nhưng nó đưa bạn đến kết quả mà bạn thật sự cần.

Ảo tưởng kiểm soát

Người làm kinh doanh thường có cảm giác như mình đang chơi một ván cờ phức tạp.
Mọi bước đều được lên kế hoạch kỹ lưỡng, đối tác được lựa chọn cẩn trọng, từng quyết định được tối ưu hóa.

Nhưng đời thực lại có quy luật riêng.

Bạn nghĩ rằng:

“Mọi thứ đã xong. Giờ chỉ cần thực thi là sẽ tới đích.”

Và rồi đột nhiên, một mắt xích gãy vỡ:

• Khách hàng chủ chốt rút lui
• Sản phẩm ra mắt không đạt kỳ vọng
• Vòng gọi vốn bị hủy vào phút chót

Kế hoạch từng vững như bàn thạch giờ trở thành cát bụi.

Niềm tin không thay thế nỗ lực – nó hoàn thiện nỗ lực

Khi mọi thứ đều không như ý, rất dễ hoang mang. Nhưng người có đức tin thường nhìn ra một điều sâu hơn:
Bạn không đơn độc. Và bạn cũng không cần kiểm soát mọi thứ.

Không ít lần, cái tưởng là thất bại lại mở đường cho một kết quả tốt hơn.
Chính khi bạn đã làm hết sức, không còn gì để gồng lên nữa, thì điều bất ngờ xảy đến — một cơ hội mới, một kết nối mới, một lối rẽ mà bạn chưa từng nghĩ tới.

Đó không phải may mắn. Đó là thời điểm — nhưng không phải thời điểm của bạn.

Niềm tin là một lợi thế của người lãnh đạo

Khi bạn là người dẫn dắt, tâm thế của bạn ảnh hưởng đến cả đội ngũ.
Nếu bạn gục ngã khi gặp khó khăn, cả team sẽ cảm nhận được điều đó. Nhưng nếu bạn giữ được sự điềm tĩnh – sự vững vàng xuất phát từ niềm tin – nó sẽ lan tỏa sự an tâm cho những người xung quanh.

Bạn không cần phải giảng giải hay hô hào điều gì.
Chỉ cần hiện diện với sự rõ ràng, bình tĩnh, và có một niềm tin âm thầm nhưng bền vững — nhất là trong những giai đoạn nhiều sóng gió.

Những dòng cuối cùng...

Nếu kế hoạch đang thất bại, điều đó không đồng nghĩa với việc bạn đã thất bại.

Có khi, kế hoạch đó vốn dĩ không phải là con đường đúng để thành công.

Người có niềm tin hiểu rằng: chỉ vì bạn chưa thấy được kết quả, không có nghĩa là mọi thứ đang đi sai hướng.
Bạn không cần kiểm soát tất cả.
Bạn chỉ cần tiếp tục bước đi — với sự chính trực, khiêm nhường, và một niềm tin rằng con đường đúng đang dần mở ra, dù nó không giống với bản vẽ ban đầu của bạn.