Quote from Thiên Phong MMO on 23/07/2025, 5:34 pm

Phần lớn mọi người chỉ lên kế hoạch từng ngày, hoặc cùng lắm là từng tuần. Một số người kỹ lưỡng hơn thì nhìn xa đến quý. Nhưng rất ít người thực sự ngồi xuống và lên kế hoạch cho cả năm. Và đó là một cơ hội bị bỏ lỡ.

Những người làm việc hiệu quả không để cuộc sống trôi qua một cách ngẫu nhiên theo từng tháng. Họ chủ động quyết định: Mình muốn một năm như thế nào? Và từ đó, họ xây dựng kế hoạch ngược trở lại.

Cách làm như sau:

Hãy bắt đầu bằng câu hỏi:
“Một năm tuyệt vời sẽ trông như thế nào?”
Có thể đó là việc ra mắt sản phẩm mới, đạt một cột mốc doanh thu, hoặc mở rộng đội nhóm. Dù là gì, hãy cụ thể hóa nó.

Sau khi xác định được mục tiêu lớn, hãy chia nhỏ theo quý:
Trong Q1, Q2, Q3 và Q4, điều gì cần xảy ra để đưa mục tiêu đó thành hiện thực?

Tiếp theo, chia từng quý thành các ưu tiên theo tháng.
Và mỗi tháng thành các hành động cụ thể theo tuần.

Việc này không nhằm tạo ra một lịch trình cứng nhắc. Mục tiêu là tạo sự rõ ràng.

Người làm chủ doanh nghiệp giỏi không chỉ chạy theo những việc gấp. Họ thiết kế trước con đường mình đi — và đó là lý do họ giữ được sự tập trung trong khi người khác vẫn đang bận rộn.

Nếu bạn chỉ lên kế hoạch cho công việc, bạn sẽ mãi làm việc.
Nhưng nếu bạn lên kế hoạch cho cả năm, bạn bắt đầu dẫn dắt.