Quote from Thiên Phong MMO on 23/07/2025, 4:53 pm

Nhiều người dành hàng tháng trời để hoàn thiện sản phẩm, tối ưu từng chi tiết trong trang bán hàng – nhưng rồi lại ngập ngừng khi đến lúc quảng bá. Đó là một sai lầm nghiêm trọng.

Bởi nếu bạn thực sự tin rằng sản phẩm của mình là tốt nhất, thì việc lan tỏa nó không còn là lựa chọn nữa. Đó là trách nhiệm.

Mỗi lần khách hàng tiềm năng chọn một giải pháp tệ hơn từ đối thủ, người chịu thiệt là họ – không phải bạn.

Tin vào giá trị thật sự? Hãy hành động cho xứng đáng

Giả sử bạn đã làm bài bản:

• Nghiên cứu kỹ đối thủ
• Hiểu rõ điểm yếu trong sản phẩm
• của họ
• Và xây dựng một sản phẩm tốt hơn

Đến lúc này, bán hàng không còn là chuyện ép buộc. Đó là một hành động phục vụ.

Bởi khi bạn biết mình mang đến kết quả tốt hơn, thì để khách hàng lạc vào lựa chọn sai lầm – đó không chỉ là thiệt hại kinh doanh. Đó là thiếu trách nhiệm.

Bán hàng, về bản chất, là truyền niềm tin.

Khi bạn thực sự tin tưởng vào giải pháp của mình, niềm tin ấy sẽ thể hiện qua từng dòng chữ, từng video, từng email hay quảng cáo. Và người xem sẽ cảm nhận được điều đó.

Đừng chỉ dùng chiến thuật – hãy bán bằng nhiệt huyết

Bạn không cần phải lấn lướt hay nói quá. Nhưng bạn phải đủ rõ ràng, đủ hiện diện.

Hãy lan tỏa sản phẩm qua mọi kênh phù hợp:

• Quảng cáo (Google, Facebook, YouTube, TikTok)
• Nội dung (blog, video hướng dẫn, case study)
• Email marketing và quy trình chăm sóc lại
• Hợp tác và liên minh chiến lược

Dù bạn dùng công cụ gì, mục tiêu vẫn là đưa sản phẩm đến đúng người – và khiến họ cảm nhận được lý do vì sao đây là lựa chọn đúng đắn hơn.

Đừng chỉ cạnh tranh. Hãy chiếm lĩnh.

Đây không phải là trò chạy theo thuật toán hay bắt chước ai đó thành công.

Đây là quá trình phục vụ tốt hơn, xuất hiện nhiều hơn, và kiên trì hơn.

Không cần chiêu trò. Không cần giật tít.

Chỉ cần một sản phẩm thực sự tốt – được lan tỏa đủ mạnh – bạn sẽ không chỉ có vài lượt click. Bạn sẽ làm thay đổi cả thị trường.

Những dòng cuối cùng…

Nếu bạn còn ngần ngại khi quảng bá sản phẩm, hãy tự hỏi:

• Bạn có thực sự tin rằng nó tốt hơn phần còn lại?
• Bạn có hiểu khách hàng rõ hơn đối thủ?
• Bạn có đủ tự hào để mang nó đi khắp nơi như một sứ mệnh?

Nếu câu trả lời là có, thì việc phân phối không còn là một lựa chọn chiến lược.

Đó là bổn phận.