Quote from Thiên Phong MMO on 17/02/2024, 1:47 chiều

Khi bước chân vào thế giới kinh doanh, tôi đã từng mê mẩn với những lý thuyết và chiến lược được viết ra từ những quyển sách Marketing nổi tiếng. Trong số đó, "Chiến lược đại dương xanh" là một khái niệm đã khiến tôi đặc biệt chú ý. Ý tưởng về việc tạo ra một thị trường mới, nơi cạnh tranh là không tồn tại, nghe có vẻ rất hấp dẫn. Tuy nhiên, khi thực sự áp dụng vào thực tế, tôi nhận ra rằng đây là một nhiệm vụ không hề đơn giản.

Việc tạo ra nhu cầu mới, một thị trường đại dương xanh, đòi hỏi rất nhiều sự sáng tạo và "não". Bạn cần phải có khả năng nhìn nhận thế giới qua một lăng kính mới, tìm ra những nhu cầu chưa được thỏa mãn và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng nhu cầu đó. Nhưng điều này không dừng lại ở việc tạo ra sản phẩm; bạn còn phải thuyết phục người tiêu dùng rằng họ thực sự cần sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp. Và đây là một quá trình đầy thách thức, đòi hỏi không chỉ sự sáng tạo mà còn cả một khoản đầu tư lớn vào quảng cáo và marketing. Chi phí cho việc này không hề nhỏ, và rủi ro thất bại luôn hiện hữu, bởi nếu người tiêu dùng không nhận ra nhu cầu mà bạn tạo ra, toàn bộ công sức và tiền bạc bạn bỏ ra có thể sẽ trở nên vô ích.

Chính vì những khó khăn và rủi ro đó, tôi bắt đầu nghiêng về "chiến lược đại dương đỏ", một phương pháp có vẻ ít rủi ro hơn. Thay vì cố gắng tạo ra một thị trường hoàn toàn mới, chiến lược này tập trung vào việc khai thác những thị trường nhỏ, nơi có ít cạnh tranh hơn. Bằng cách tập trung giải quyết nhu cầu cụ thể trong những thị trường này, bạn có thể xây dựng một lợi nhuận ổn định mà không cần phải đối mặt với những rủi ro lớn. Sau khi đã ổn định, bạn có thể từ từ mở rộng quy mô kinh doanh của mình, mon men đến những thị trường lớn hơn một cách thận trọng.

Đương nhiên, không có chiến lược nào là hoàn hảo cả. Mỗi phương pháp đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Quan trọng là phải biết rút lui một cách khôn ngoan khi thấy rằng một khu vực cụ thể không mang lại kết quả như mong đợi, và không ngần ngại chuyển hướng khi cần thiết.

Nhìn chung, việc áp dụng những chiến lược kinh doanh vào thực tế là một quá trình phức tạp và đầy thách thức. Mặc dù những quyển

sách Marketing có thể cung cấp cho chúng ta những kiến thức quý báu và những ý tưởng lý thú, nhưng việc biến chúng thành hiện thực lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. Qua trải nghiệm cá nhân của mình, tôi nhận ra rằng không có con đường nào dẫn đến thành công là dễ dàng. Điều quan trọng là phải biết linh hoạt, sẵn sàng thích nghi với môi trường kinh doanh luôn biến đổi và không ngừng học hỏi từ những thất bại cũng như thành công của mình.